Gebühr folgt
Für Nichtmitglieder
Online-Kurs: Kompaktkurs Geprüfter Projektmanager Wirtschaftschemie GDCh (m/w/d)
Unternehmensstrategien, Wettbewerbsanalyse und Innovationsmanagement in der chemischen Industrie
Kurs-ID: 415/22
Themen-Highlights
Wettbewerbsanalyse
Kennzahlen
Bilanzanalyse
Unternehmensstrategien
Strategischen Analyse
Strategieentwicklung
Strategieformulierung
Marketing-Mix
Invention und Innovation
Innovationsstrategie und -struktur
Innovationsprozesse
Projektmanagement
Ziele & Inhalte
Die Bedeutung betriebswirtschaftlicher Kenntnisse nimmt in vielen Bereichen, in denen Chemiker arbeiten, einen immer größeren Stellenwert ein. Dabei ist es entscheidend, dass diese Kenntnisse anwendungsorientiert sind und zielgruppenbezogen vermittelt werden. Deshalb hat die GDCh in enger Zusammenarbeit mit dem JungChemikerForum und dem Institut für betriebswirtschaftliches Management im Fachbereich Chemie und Pharmazie der Universität Münster (Prof. Dr. Jens Leker) ein speziell auf die Bedürfnisse von zukünftigen Absolventen und Berufsanfängern zugeschnittenes BWL-Programm erarbeitet.
Das Zertifikat "Geprüfter Projektmanager Wirtschaftschemie GDCh (m/w/d)" stellt eine interessante Zusatzqualifikation dar.
Inhalt | Tage | |
---|---|---|
Modul 1 | Wettbewerbsanalyse Bilanzanalyse Kennzahlen Wettbewerbsvergleich |
Tag 1 - 2 |
Modul 2 | Unternehmensstrategien und Marketing Konzepte & Instrumente der Strategischen Analyse Formulierung einer Strategie Strategieentwicklung als Projekt (Fallstudien) Strategisches Marketing Fallstudien zum strategischen Marketing (Nutzung von Einzelprojektbeispielen) |
Tag 3 - 4 |
Modul 3 | Innovationsmanagement Innovationsmanagement Projektmanagement Erfindung vs. Innovation Erfolgsmessung |
Tag 5 - 6 |
Leistungsprüfung | Abschlussprüfung | Tag 7 |
Abschluss | GDCh-Zertifikat Geprüfter Projektmanager Wirtschaftschemie GDCh (m/w/d) |
Inhalte der einzelnen Module:
MODUL 1: Wettbewerbsanalyse (2 Tage)
Ziel des Kurses ist die Vermittlung der Grundlagen der Wettbewerbsanalyse. Zunächst wird ein Einblick in die wichtigsten Elemente des Rechnungswesens und der Bilanzanalyse gegeben. Die Seminarteilnehmer lernen, wie eine Bilanz aufgebaut ist und welche Informationen man aus der Gewinn- und Verlustrechnung gewinnen kann. Darauf auf bauend wird die Bedeutung von Kennzahlen erläutert, die für die Wettbewerbsanalyse von entscheidender Bedeutung sind. Es werden Kennzahlen auf Basis des EBIT, Cashflows oder Verschuldungsgrads vorgestellt und ihre Bedeutung für die Wettbewerbsanalyse herausgearbeitet. Anschließend werden die Grundlagen vermittelt, um selbstständig Unternehmen anhand der aus Geschäftsberichten erhältlichen Zahlen, miteinander vergleichen zu können.
Schwerpunkte des Kurses sind:
• Identifizierung von Wettbewerbern
• Bedeutung des Jahresabschlusses
• Rechnungslegung nach dem Handelsgesetzbuch (HGB) und den International Accounting Standards (IAS)
• Bedeutung und Erarbeitung von Bilanzkennzahlen
• Wettbewerbsanalyse von Unternehmen der chemischen und pharmazeutischen Industrie sowie der Bio- und Nanotechnologie
MODUL 2: Unternehmensstrategien und Marketing (2 Tage)
Strategische Projekte haben einen großen Einfluss auf die Entwicklung der Unternehmen der chemischen Industrie. Ziel des Kurses ist es, die Bedeutung strategischen Handelns für den Unter nehmenserfolg herauszuarbeiten. Zur Veranschaulichung dienen Fallstudien aus der chemischen und pharmazeutischen Industrie. Weiterhin soll ein Überblick über die Metho den zur Unternehmensanalyse, der Strategieformulierung und Möglichkeiten zur konkreten Umsetzung einer Strategie dargestellt werden. Mit Hilfe dieses Rüstzeugs sollen die Teilnehmenden auf der Basis der Fallstudien eigene Strategien entwerfen und beurteilen können.
Schwerpunkte des Kurses sind:
• Bedeutung von Strategien für den Unternehmenserfolg
• Strategisches und operatives Marketing
• Methoden zur Analyse eines Unternehmens
• Formulierung und Implementierung einer Strategie
• Wettbewerb und Strategie
• Strategische Projekte, Manöver und Geschäftsmodelle
MODUL 3: Innovationsmanagement (2 Tage)
Ziel des Kurses ist es, die wesentlichen Aspekte des Innovationsmanagements zu beleuchten, um aus einer Idee oder Erfindung ein erfolgreiches Produkt am Markt zu erschaffen. Zu einem erfolgreichen Produkt gehören mehr als nur die (chemischen) Eigenschaften. Vielmehr kommt es auch auf die frühzeitige Berücksichtigung von Kundenbedürfnissen an. Bei radikalen oder inkrementellen Innovationen werden anhand von Praxisbeispielen Erfolg- und Misserfolgsaspekte verdeutlicht. Anhand ausgewählter Beispiele aus der chemischen und pharmazeutischen Industrie werden in interaktiven Fallstudien Alternativen für das Produktmarketing erarbeitet. Insbesondere soll im Rahmen des Projektmanagements die Bedeutung des Projektcontrollings und der Fixierung von Meilensteinplänen herausgestellt werden, die eine hohe Relevanz im beruflichen Alltag haben. Anhand dieser Fallstudien werden von den Teilnehmenden Projektmanagementpläne erarbeitet und Marketingkonzepte erstellt. Die einzelnen Lösungsvorschläge werden anschließend mit den Teilnehmenden diskutiert.
Schwerpunkte des Kurses sind:
• Innovationsstrategien
• Von der Erfindung zur Innovation: Der Innovationsprozess
• Promotoren und Widerstände im Innovationsprozess
• Projektplanung
• Projektmanagement - Ressourcen und Zeitmanagement
Über die Kursleitung
Institut für Betriebswirtschaftliches Management
FOM Hochschule für Oekonomie und Management
Institut für Betriebswirtschaftliches Management
FOM Hochschule für Oekonomie und Management
Zeitplan
MODUL 1 | |
Veranstaltungstag 1 | |
Grundlagen der Wettbewerbsanalyse | |
9:30 | Strategische Wettbewerbsanalyse und Market Research |
10:00 | Einführung in den Jahresabschluss |
12:30 | Mittagspause |
13:30 | Gruppenarbeit Erfolgsanalyse anhand von ausgewählten Unternehmensbeispielen |
16:30 | Vorstellung der Ergebnisse |
17:30 | Zusammenfassung des ersten Tages |
18:00 | Voraussichtliches Ende des ersten Veranstaltungstages |
Veranstaltungstag 2 | |
Einführung in die Bilanzstrukturanalyse | |
9:00 | Grundzüge der Bilanzstrukturanalyse |
11:00 | Gruppenarbeit Bilanzstrukturanalyse anhand von ausgewählten Unternehmensbeispielen |
12:00 | Mittagspause |
16:00 | Vorstellung der Ergebnisse |
16:30 | Zusammenfassung und Seminarauswertung |
17:00 | Voraussichtliches Ende des zweiten Veranstaltungstages |
MODUL 2 | |
Veranstaltungstag 3 | |
9:00 | Vorstellung |
10:00 | Einführung: Bedeutung einer Strategie für den Unternehmenserfolg, Konzepte & Instrumente der Strategischen Analyse |
12:00 | Mittagspause |
13:00 | Einführung: Bedeutung Strategischer Manöver |
14:00 | Vorstellung Fallstudie I: Strategieentwicklung als Projekt |
14:30 | Gruppenarbeit: Bearbeitung Fallstudie I |
16:00 | Präsentation der Ergebnisse durch die Teilnehmenden |
18:00 | Voraussichtliches Endes des dritten Veranstaltungstages |
Veranstaltungstag 4 | |
9:00 | Einführung: Strategisches Marketing |
12:00 | Mittagspause |
13:00 | Vorstellung Fallstudie II: Fallstudien zum strategischen Marketing (Nutzung von Einzelprojektbeispielen) |
13:30 | Gruppenarbeit: Bearbeitung Fallstudie II |
15:00 | Präsentation der Ergebnisse inkl. Projektplan durch die Teilnehmenden |
16:30 | Seminarauswertung |
17:00 | Voraussichtliches Endes des vierten Veranstaltungstages |
MODUL 3 | |
Veranstaltungstag 5 | |
9:00 | Vorstellung |
10:00 | Einführung in das Innovationsmanagement |
12:00 | Mittagspause |
13:00 | Das Management von Innovationen „Strategie + Struktur“ |
13:30 | Der Innovationsprozess „Phasen + Akteure“ |
18:00 | Voraussichtliches Ende des fünften Veranstaltungstages |
Veranstaltungstag 6 | |
9:00 | Einführung: Projektmanagement in der chemischen und pharmazeutischen Industrie |
11:00 | Projektmanagementpläne: Erstellung und Umsetzung sowie Projektcontrolling,anschließend Gruppenarbeit |
12:00 | Mittagspaue |
13:00 | Fortsetzung der Gruppenarbeit |
15:00 | Vorstellung der Ergebnisse |
16:00 | Seminarauswertung |
17:00 | Voraussichtliches Ende der Veranstaltung |
Veranstaltungstag 7 | |
10:00 | Abschlussprüfung |
Zielgruppe
Jungchemiker und junge Berufstätige (m/w/d)
Die Bedeutung betriebswirtschaftlicher Kenntnisse nimmt einen immer größeren Stellenwert ein. Diese Kenntnisse müssen anwendungsorientiert sind und zielgruppenbezogen vermittelt werden. Deshalb bieten wir Ihnen das speziell auf die Bedürfnisse von zukünftigen Absolventen und Berufsanfängern zugeschnittenes BWL-Programm an.
Mehr Informationen
Die Abschlussprüfung wird an folgenden Terminen, jeweils von 10 bis 11 Uhr, angeboten:
- 25. September 2022 (Online) oder
- Frühjahr 2023 (Termin folgt)